画期的でユニークな企業研修

あなたは、これまで評価制度・社員教育・ES(従業員満足度)向上…
いろいろ尽くしても
「なぜ、社員が育たないのか?」
「なぜ、生産性が上がらないのか?」
疑問に思ったことはありませんか?
そしてそれは、自分や幹部社員や社内体制… 何かが悪いのではないか？と
自責・他責・問題探しをしたことはありませんか？

しかし、答えは全く違うところにあります。
実は、あなたも、幹部も、組織も…、誰も悪くありません。
そう！悪いことがあるとすれば

EH(従業員幸福度)なくして幸せな会社は存在できない

これを、知らなかったことです。
会社がうまくいくためには、実は、二つ方法があります。

一つは、経営者(リーダー)が、圧倒的支持を得る教祖のような存在になること。
これが可能でしたら、ある程度うまくいきます。
世の中に、そういう会社、時々見かけますよね。
しかし、永久持続可能かというと、ちょっと危うさがついて回ります。

二つ目は、EH(従業員幸福度)を上げること。
同じ業務でも、忙しさでも、処遇でも…
社員一人一人が『幸せなんだ!』と思えたら
みんな一丸となってどんな会社の危機も突破していけます。
そして人間は、
『自分が幸せであれば、他者の幸せを思える』生き物です。
自分が不幸なのに、他人の幸せなんて思えないですよね。
だから、社員一人一人が幸せであれば、自然と、お客様や同僚、経営者であるあなたにも『幸せであってほしい』と思えるムードが生まれてきます。
※もちろん、従業員の質によっては、自分が幸せになった後でも、気づきを促し、『他者の幸せを思える喜び』まで誘発させる必要がある場合もありますが、そこをやってあげれば大丈夫です。

「僕たちがやりますから、社⻑はゆっくり休んで下さい。」
「社⻑なんですから、いい車に乗ってください。」

などと社員自らが、喜んで言ってくれる職場のムードってどうですか？
※これは実際に、クライアントさんで起こっている実例です。
あなたが実際に、それをするかどうかは別として、
やっぱり、そんな社員たちがいたら、可愛がりたくなりますし、可愛がられた社員は、また頑張りたくなる…
もう、そこには、良い循環が生まれ、会社は、うまく回っていくしかありませんよね！

では、逆に、

● 周囲に認めてもらうことばかりを求め、
● 処遇を良くしてもらうことで幸せになれると思い込んで、要求ばかり…
● 指示待ち、言われたことだけやって、何かあれば責任転嫁で身を守る。

こんな社員ばかりがいる、そんなムードの会社だったらどうですか？
良い循環が起こる(＝業績が上がる)わけがありませんよね。
想像しただけで、ゾッとします(笑)

従業員が、自ら『積極的にやりがいを見つけ』、『自分で自分を認め』、楽しく頑張ってくれればいいのですが、
経営者クラスなら当たり前にできるそんなことも、実は、従業員クラスでは、なかなか難しいという現状があります。
だから、EH(従業員幸福度)の向上を、こちらから、やってあげるのです。
企業体が、生き生きと健全に活動し、生産性を上げるためには、ESだけでは不十分です。
一人の人間も、そうですよね?!
何不自由ないお金やステイタスがあった(ESはクリア)としても、何の幸福感もなければ、ただ生きているだけで、それ以上のやる気や喜びと言ったエネルギー(=生産性・業績・売上向上に必要な活力)は湧いてきません。
経営者は、給与やポジションなどの処遇で、ES(従業員満足度)を変えることはできます。
しかし残念なことに、EHだけは、変えることができないのです。

なぜなら・・・
EHは、その社員一人一人の『受け取り方』に委ねられるからです。

そう！
送信機(経営者)ではなく、受信機(従業員)の問題だからです！
では、受信機(従業員)は、どうやって変えていけるのでしょうか？
そこで、QLCメソッドの登場です。

１．従業員の「指示待ちで自分を守る」等の『自我』を解消できる。 経営者も、無自覚の自我を解消できるので、余計なことに労力を 奪われず、本来業務に集中できるようになる！

２．自分のしくみ・この世のしくみ・他者との間にある空間のしくみ・ 本質的な愛のしくみ等…、あらゆるしくみと、真の自己実現方法を習得 するので、職場が自己実現の場所になり、勝手に幸福度が上がる！

３．逆説が真！新しい生き方のナビをインストールするので、 日常業務でのストレスが減り、どんな出来事にも動じない自分軸ができ るので、そんな社員と経営者で、どんな不測の事態も乗り越えられる体質になれる！


受講した方々からは、

▪クレームを恐れていた自我を解消したら 大口契約が立て続けに3本取れました。

▪新しい生き方のナビを取り入れたら、最悪だった職場の人間関係が、 「人間関係が良好な支社!全国No.1」になってしまいました。

▪煮詰まっていた時に、個別コンサルを受け、素直にそうだな…と、 聞いた話が腑に落ちただけで、社内の問題が急速に好転しました。

▪全社的に恐れていたクレーマー顧客がいたのですが、 QLCスキルで対応したところ、そのクレーマー顧客が、会社の良き協力者かつ最大の応援者に大転換してくれました。

などなど数えきれないご報告を頂いています。

＜経営者コンサル＞
社内の問題からプライベートまで、あらゆるお悩みを解消します。
経営者様が、いつも心クリアーでいることで、業務効率・社内のムード… 全てが好転していきます。

＜幹部教育＞
一般の従業員は、実は、報酬よりも、褒められたり・わかってもらったりすることを求めているケースも多いものです。御社の従業員様からザックバランにお話をお聞きする機会を設け、御社が伸びる道筋を発掘。
それを幹部の方が実際に実践できるよう、トレーニングいたします。

＜従業員向けセミナー＞
人間本来の喜びを取り戻してもらうことで
● 指示待ち人間が、自ら率先して仕事を愉しめるようになる
● 指示を待たずとも、今、必要なことを先回りして考えたくなる
●この仕事、幸せだな…と思えて、ずっと続けたくなる(=離職率の低下)
● 給料あげてください、他、不平不満を言わなくなる

などの効果が期待できます。
聞き手の意見も聞きながらの、双方向セミナーなので、終わった後は、従業員もスッキリ&情熱を取り戻します。

＜その他＞
幹部の個別コンサル・従業員個別カウンセリング…などアレンジ自由。
経営者の自己犠牲が終わり、
従業員が、経営者のことを思い、
経営者は、その従業員を可愛がりたくなる!
この循環が、気づけば、業績アップにつながっていた・・・。
そんな結果をお望みなら、まずは、個別面談をご受講ください。
御社の現状の突破口&業績アップの道筋を見つけ、実際に御社にあった企業研修をご提案いたします。